Accompagnement
de Dirigeants
Coaching - Sparring-partner - Séminaire
Diriger, c'est décider souvent seul et rarement être challengé « pour de vrai ». Nous sommes 4 ex-dirigeants, nous avons connu cet isolement, nous en avons fait notre métier : offrir un espace de confiance, exigeant et sans complaisance, pour discerner, décider et agir. Pour vous seul, ou pour vos collectifs.
Vous épauler individuellement. Développer la performance de vos collectifs. ↓
Etre épaulé dans
vos réflexions et décisions
Quand on a des responsabilités, on est souvent seul, trop peu de personnes vous disent les choses franchement. C'est pourquoi nous proposons de vous accompagner en proximité.
Sparring-partner
Un pair au même niveau, qui challenge vos hypothèses et vous aide à affirmer vos décisions. À la croisée du coaching, du mentorat et du consulting, un accompagnement 100% sur-mesure s’adapte à vos enjeux, dans un climat de confiance, confidentialité et authenticité. : un échange exigeant et bienveillant, sur vos sujets stratégiques, humains ou gouvernance. Où et quand vous en avez besoin.
→ Offre : sparring-partner dirigeant & manager - engagement au rythme que vous choisissez.
Coaching individuel
Reprendre du recul, renforcer votre posture, gagner en légitimité dans un nouveau rôle, préparer une décision difficile. Un accompagnement confidentiel, orienté résultats.
→ Offre : coaching professionnel individuel
Développer la performance
de vos collectifs
Un collectif qui décide bien ensemble, c'est précieux et ça se travaille. Nous renforçons la confiance, l'agilité et l'efficacité au service de votre performance.
Relations d'associés
Médiation en cas de conflit
→ Offre : séminaires relation / stratégie / projection.
Séminaires d'équipe
Comité de direction, équipe de managers, équipe projet : nous concevons et animons des séminaires qui imprègnent le quotidien : socle de confiance, fonctionnements efficaces, décisions alignées.
→ Offres : séminaire de crise / séminaire d'alignement / séminaire nouvelle équipe… toujours sur-mesure.
Structurer et
animer votre entreprise
Une entreprise solide, c'est d'abord une gouvernance efficace : un comité qui décide vraiment, des associés alignés, une organisation qui délivre. Nous structurons et animons les instances, colonne vertébrale du bon fonctionnement de l'entreprise.
Animation d'instances de direction
Un comité efficace ne s'improvise pas : ordres du jour, décisions, rôle du dirigeant, franchise des échanges. Codir, Comex, Comité stratégique ou à mission : nous structurons et animons votre comité, et nourrissons le lien entre parties prenantes.
→ Offre : structuration et animation de comité stratégique - ponctuel ou régulier
Repenser votre gouvernance
Nouveaux actionnaires, besoin d'agilité, dirigeant isolé : les circuits de décision d'hier freinent la performance d'aujourd'hui. Nous cartographions puis redessinons avec vous une gouvernance adaptée à votre réalité : rapide sur l'opérationnel, solide sur le structurant.
→ Offre : audit et refonte du circuit de décision / séminaire de gouvernance.
Transmission d'entreprise
Transmettre, c'est le projet le plus personnel et le plus financier d'une vie de dirigeant. Nous accompagnons l'entreprise et le dirigeant sans se substituer à vos partenaires (expert-comptable, avocat, cabinet de cession) Notre focus : la clairvoyance du dirigeant et la robustesse de l'entreprise dans cette période charnière.
→ Offre : diagnostic pré cession / séminaire associés / sparring partner de dirigeant
Ce que nos clients disent de nous
" J’ai particulièrement apprécié les ateliers menés par Agathe et Chapter-2, qui ont permis de prendre de la hauteur sur nos enjeux tout en restant très concrets et actionnables. Leur approche se distingue par la qualité d’écoute, la finesse d’analyse et la capacité à créer un cadre à la fois exigeant et bienveillant, propice aux échanges ouverts. "
" J'ai eu le plaisir de collaborer avec Agathe sur des missions de coaching et d'accompagnement RSE. Son expertise, alliée à une approche stratégique et opérationnelle, est un véritable atout pour structurer une démarche durable. Sa capacité d'écoute et la pertinence de ses conseils en font une partenaire de confiance que je recommande vivement."
" L’approche a permis de créer une vraie dynamique collective, avec beaucoup d’écoute, de recul et d’authenticité dans les échanges. La singularité de l’atelier One Day a aussi beaucoup marqué les participants : réussir à faire prendre conscience des enjeux liés aux transitions sans jamais tomber dans la culpabilisation, pour ensuite nous amener à nous regarder réellement et collectivement. Ce qui a également donné beaucoup de force à cette journée, c’est votre parcours et votre crédibilité sur ces sujets. Vous parlez de transformation avec l’expérience de personnes qui ont vécu l’entreprise de l’intérieur, avec ses contraintes, ses résistances, ses équilibres et la difficulté très concrète de faire évoluer un modèle. Cela donne des échanges sincères, incarnés et étayés par du vécu terrain, loin des approches théoriques ou déconnectées des réalités opérationnelles. "
" Ravie d’avoir collaboré avec Agathe Ruckebusch dans le cadre de la construction de notre feuille de route RSE Rubix. Son accompagnement a été précieux pour structurer notre réflexion, clarifier nos priorités et transformer nos ambitions en actions concrètes, en tenant compte de nos enjeux terrain. J’ai particulièrement apprécié son approche à la fois rigoureuse, pragmatique et très à l’écoute, ainsi que la fluidité de nos échanges tout au long du projet.
Son accompagnement en coaching complète efficacement cette démarche en apportant un regard externe utile dans la prise de recul. Un grand merci Agathe pour ton engagement"
" Sans hésitation l’un des soutiens les plus précieux que j’ai eus dans mon parcours entrepreneurial. Nous avons travaillé ensemble sur des sujets très stratégiques – vision d’entreprise, structuration, décisions clés, jusqu’à la cession de mon entreprise – mais aussi sur des dimensions plus personnelles. Un soutien constant dans les moments plus complexes qui rappelle qu’on n’est pas seul et qu’on avance. "
Nous avons fait du chemin ensemble
N'hésitez pas à nous écrire
Quelques lignes pour nous permettre de répondre à toutes vos questions